工程项目材料管理方案

具体应用

1.材料合同：用于材料合同的录入和审核，归档。 

2.材料合同结算：根据材料合同，进行材料结算的录入、审核、归档。 

3.甲供材料：用于甲供材料的录入、审核、归档。

4.材料询价：用于材料询价的录入、审核、归档。

5.材料预算：用于材料需求用量预算的录入、审核、归档。

6.材料计划：用于材料计划使用的录入、审核、归档。

7.材料入库：用于材料入库的录入、审核、归档。

8.材料领用：用于甲供领用出库的录入、审核、归档。

9.材料退领：用于材料领用后，需要退回录入、审核、归档。

10.材料退库：用于材料出库后，需要退还入库的录入、审核、归档。

11.材料报损：用于材料报损的录入、审核、归档。

12.材料调拨：用于材料仓库间的调拨的录入、审核、归档。

13.材料盘点：用于材料的盘点录入、审核、归档。

方案价值

1.对工程项目的材料，进行全面的系统的数字化管理，实现材料合同、结算、付款的全程一体化的财务线管控；

2.对材料出入库，库存的清单式登记、审核审批，全程数字化管理。

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